1 слайд
Управление
персоналом
Жаксылык
М.Ж.
2 слайд
Разделы Введение Роли и
функции
управления
персоналом
Текущие
тенденции в
управлении
персоналом Оценка
производитель
ности
Мотивация и
стимулирова
ние
Presentation Title
3 слайд
Управлять персоналом — значит эффективно
использовать сотрудников фирмы в процессе их
деятельности для обеспечения покрытий расходов
на персонал результатами их работы. Для этого
требуется выполнение следующих обязанностей:
1) планирование потребностей организации в
трудовых ресурсах
расстановка и подбор персонала
2) организация труда — чтобы работники
эффективно выполняли работу
3) мотивация, стимулирование труда работников
Методы использования, управления трудовыми
ресурсами и насколько они будут эффективны,
зависят от социально-экономической деятельности
компании. А также от уровня вложений в рабочий
персонал: условия труда (оборудование места
работы), материально техническое обеспечение,
техника безопасности, организация отдыха
коллектива.При планирование состава персонала
на предприятии надо учитывать данную
информацию:
- количество
- профессию
- специальность
- квалификацию
- категорию
Внешние условия на социально-ориентированном
рынке труда влияют на методы, функции, задачи,
цели управления персоналом.РОЛИ И
ФУНКЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
4 слайд
Управление
персоналом
Управление персоналом —
это деятельность
организации, связанная с
наймом сотрудников, их
обучением, удержанием,
мотивацией, выплатами
вознаграждений и
развитием.
Как правило, такими
функциями в компании
наделяют специальное
подразделение. Оно
может называться по-
разному: HR-отдел, HR-
департамент, служба
управления персоналом,
отдел кадров. 4
5 слайд
Presentation Title Текущие тенденции в
управлении персоналом
представляют собой
современные изменения и
подходы в
организационных
практиках, включая гибкие
формы трудоустройства,
акцент на развитие
лидерства, интеграцию
технологий для улучшения
эффективности и
поддержку работы в
удаленном режиме. Эти
тенденции отражают
стремление к адаптации к
современной рабочей
среде и удовлетворению
потребностей
современных сотрудников. 5T екущие
тенденции в
управлении
персоналом
6 слайд
Оценка
производительност
и Click to edit
Master title style Cloud-based
opportunities
Этот процесс включает в себя
установление ключевых показателей
эффективности (KPI), регулярное
отслеживание достижения целей,
обратную связь сотрудникам и
разработку планов по улучшению
производительности. Оценка
производительности играет важную роль
в определении потребностей в обучении,
стимулировании сотрудников и
обеспечении соответствия
организационным целям
6Оценка
производительно
сти в управлении
персоналом
представляет
собой
систематический
процесс
измерения и
оценки
эффективности
работы
сотрудников в
соответствии с
установленными
целями и
стандартами.
7 слайд
Проблемы и
вызовы в
управлении
персоналом Проблемы и вызовы в управлении
персоналом представляют собой
трудности и ситуации, с которыми
руководители и управляющие
персоналом сталкиваются при
обеспечении эффективности
работы и удовлетворенности
сотрудников. Эти проблемы могут
включать в себя конфликты в
коллективе, сложности в
формировании эффективных
команд, адаптацию к изменениям
в организации, а также вызовы в
области мотивации и удержания
талантливых сотрудников.
Решение этих проблем требует
комплексного и гибкого подхода к
управлению персоналом. Presentation Title
7
8 слайд
Заключени
е:Click to edit Master title style
•
В заключение, управление персоналом
играет ключевую роль в успешной
деятельности любой организации.
Эффективные стратегии найма, обучения,
мотивации и управления
производительностью сотрудников
являются основой для достижения целей и
укрепления позиций на рынке.
Современные тенденции в управлении
персоналом, такие как гибкие формы
занятости, акцент на развитии лидерства и
инновационные методы мотивации,
подчеркивают необходимость постоянного
развития и адаптации к изменяющейся
рабочей среде.
•
Важность оценки производительности и
решения проблем и вызовов в управлении
персоналом не может быть недооценена.
Определение ключевых аспектов успеха,
постоянное обучение персонала, развитие
лидерства и поддержка коллективной
эффективности помогают сформировать
здоровую и продуктивную корпоративную
культуру.
•
В свете этих аспектов, эффективное
управление персоналом является
неотъемлемым элементом стратегического
успеха организации, способствуя созданию
сильных команд, способных эффективно
адаптироваться к вызовам современного
бизнес-мира.Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
8
9 слайд
Спасибо за
внимание !
Click to edit Master title
style
Сіз үшін 400 000 ұстаздардың еңбегі мен тәжірибесін біріктіріп, ең үлкен материалдар базасын жасадық. Төменде пәніңізді белгілеп, керек материалды алып сабағыңызға қолдана аласыз